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Medidas de control. Costos por Actividades. Medidas de control.

Medidas de control

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Indicadores Estrategicos

Con el Tablero de Comando podemos ayudar a su staff a comprender el valor de la capacitacion la cual deja de ser un gasto y pasa a ser una inversion buscando la creacion de valor que sus clientes apreciaran y pagaran esta en relacion directa al trabajo de creatividad y eficiencia que realice el staff de la empresa. Alcanzar una exitosa implementacion de tecnicas de gestion se requiere algo mas que la instalacion de un CD en su computadora. En Sixtina C.G. ponemos a su disposicion toda nuestra experiencia en empresas de indole industrial, de servicios o entes gubernamentales. . Software QPR. Si necesita recibir capacitacion y ayuda profesional para asegurarse que su inversion en productividad alcance los objetivos buscados considere consultarnos.. Indices de eficiencia. Taller Balanced Scorecard. Taller Balanced Scorecard. Toda la politica de recursos humanos basada en el Tablero de Comando que ofrece Sixtina BSC esta orientada a potenciar el trabajo del pesonal y a realizar una efectiva gestion de estos recursos por objetivos cuantitativos. Sixtina Consulting Group es la mejor opcion que puede hallar para recibir capacitacion y ayuda profesional para asegurarse que su inversion en productividad alcance los objetivos propuestos.

Medidas de control Con nuestros programas de capacitacion e implementacion el personal de la empresa aprende a crear tableros basados en la relacion causa efecto entre las variables criticas que debe controlar

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Un Tablero de Comando (BSC) no es un Tablero de Control. . Programa tablero de control. AHORA Ud. puede tomar nuestro Taller de Tablero de Comando (Balanced Scorecard) A DISTANCIA. Los Tablero de Comando que ayudamos a implementar tienen especial desarrollo en los aspectos intangibles de la empresa y que estan descuidados cuando el unico enfoque de control es el economico financiero. Cuadro de Mando Integral. Todas las empresas necesitan un TABLERO DE COMANDO (Balanced Scorecard) para sobrevivir y mantenerse en el mercado, nuestro software es completo y esta enteramente desarrollado en espanol. Medidas de control. Costos: Capacitacion e implementacion de modelos de costos basados en actividades (ABC) y sus derivados: Activity based management (ABM) y Activity based budgeting (ABB).. Los Directivos y los responsables de la empresa necesitan Indicadores que muestren como su personal, maquinaria y procesos, etc. funcionan juntos para mejorar el trabajo..

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Los talleres a distancia que ofrece Sixtina Consulting Group ayudan a obtener mayores resultados por sus inversiones en conocimiento. Un Tablero de Control es un conjunto de reportes que le informan sobre los datos reales de la empresa; p. ejemplo ventas, cobranzas, pagos, produccion, etc.. Con nuestro software Sixtina BSC podra dibujar el Mapa Estrategico reflejando la relacion causa efecto de lo que es prioritario y critico para que la empresa funcione correctamente y alcance los objetivos propuestos. Con nuestros Talleres Presenciales los directivos de la empresa adquieren suficiente conocimiento para alcanzar una exitosa implementacion de tecnicas de gestion porque se requiere algo mas que la instalacion de un CD en su computadora. El software de apoyo Sixtina BSC para construir su Tablero de Comando es sencillo y a la vez potente porque cuenta con un gran despliegue visual y Ud. puede capturar los datos de planillas Excel u de otras bases de datos sin alterar los sistemas informaticos de la empresa. Tenemos desarrollos de softwares propios para expandir la capacitacion y operar tanto Tableros de Comando (Sixtina BSC) como Modelos de Costos por Actividades (Sixtina ABCosting).. Herramienta Gestion Estrategica. No importa el tamano de su empresa, ni si se dedica a la industria, los servicios, el comercio o si es un ente gubernamental. Los gerentes de rango medio son ampliamente beneficiados con la eimplementacion del Balanced Scorecard que ofrece Sixtina BSC porque pueden hacer conocer sus dificultades de trabajo en forma documentada y con datos reales.

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Un Tablero de Control es un conjunto de reportes que le informan sobre los datos reales de la empresa; p. ejemplo ventas, cobranzas, pagos, produccion, etc.. Estimula la cooperacion, el trabajo en equipo y potencia las fortalezas de la empresa . Permite delegar sin perder control . Tablero de Comando. Tablero de Control. Con el Balanced Scorecard que le ofrece Sixtina BSC su empresa potenciara el uso de toda la informacion que se registra en las bases de datos pero que por falta de metodologia nunca llega a usarse para que los ejecutivos tomen decisiones. Permite delegar sin perder control . Con los sistemas de capacitacion e implementacion del Tablero de Comando los ejecutivos reciben un moderno entrenamiento sobre como delegar sin perder control de las areas importantes de la empresa. Sixtina Consulting Group le ofrece una transformacion de punta en su empresa dado que dificilmente puedan operarse empresas en el futuro si no cuentan con un Tablero de Comando .

 

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