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En un caso IBM pudo determinar que por cada $ 680 por empleado gastados en capacitacion la empresa agregaba un 6% a sus ganancias anuales.. Relacionamos el Balanced Scorecard con esquemas de modelacion de Procesos sin importar la naturaleza de estos: administrativos, comerciales productivos o de Recursos Humanos. Asesoramos sobre como vincular Tableros de Comando y Balanced Scorecards con Modelos de Costos basados en Actividades, Key Performance Indicators y Modelos de Procesos. La combinacion del Sixtina BSC con otras herramientas de gestion como Six Sigma, CRM y EVA le ofrece un poderoso sistema para erradicar los errores mas arraigados dentro de la organizacion y la eliminiacion de todo aquello que no tiene valor en el producot o servicio final que ofrece la empresa. El TABLERO DE COMANDO, basado en la teoria del BALANCED SCORECARD es uno de los objetos de capacitacion mas buscados en la actualidad porque los multiples beneficios que trae a quienes lo implementan:. Activity Based Cost. Sixtina Consulting Group es una consultora profesional que desarrolla servicios de consultoria en Herramientas de gestion desde 1997 para el mercado argentino y latinoamericano. Ayudamos a nuestros clientes en el entrenamiento de su personal y en la implementacion de herramientas de gestion en el ambito de:. Desde 1997 estamos asesorando a empresas en el mercado argentino y latinoamericano en rubros relacionados con la industria, los servicios y el gobierno.. Nuestros servicios de consultoria no hacen distinciones segun el tamano de su empresa, ni si se dedica a la industria, los servicios, el comercio o si es un ente gubernamental, atendemos todos los requerimientos.

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Performance Scorecads. Permite vincular el pasado, presente y futuro con mediciones criticas. . Los talleres a distancia que ofrece Sixtina Consulting Group ayudan a obtener mayores resultados por sus inversiones en conocimiento. Hace obligatorio la definicion de objetivos y estrategias, dibujando un "mapa" que la empresa podra seguir como camino hacia el exito . La posibilidad de contar con tecnicas de gestion probadas que han rescatado de la quiebra a numerosas empresas esta ahora al alcance de cualquier empresario que decida implementar el Balanced Scorecard. Un Tablero de Comando (BSC) no es un Tablero de Control. . Desde 1997 estamos asesorando a empresas en el mercado argentino y latinoamericano en rubros relacionados con la industria, los servicios y el gobierno.. Para alcanzar una exitosa implementacion de tecnicas de gestion se requiere algo mas que la instalacion de un CD en su computadora. Sixtina Consulting Group es una consultora profesional que desarrolla servicios de consultoria en Herramientas de gestion desde 1997 para el mercado argentino y latinoamericano. Ayudamos a nuestros clientes en el entrenamiento de su personal y en la implementacion de herramientas de gestion en el ambito de:.

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Indicadores de calidad. Costos por Actividades. Sabia Ud. que las grandes empresas han comenzado a establecer mediciones confiables entre el nivel de capacitacion que recibe su personal y las ganancias registradas?. Indicadores de gestion. Ud. podra alojarlo en su PC o Servidor y desde alli seguir las indicaciones de las lecciones para construir un Tablero efectivo, que vera funcionar plenamente al cabo de 10 semanas.. Ud. podra alojarlo en su PC o Servidor y desde alli seguir las indicaciones de las lecciones para construir un Tablero efectivo, que vera funcionar plenamente al cabo de 10 semanas.. Con nuestros programas de capacitacion e implementacion el personal de la empresa aprende a crear tableros basados en la relacion causa efecto entre las variables criticas que debe controlar. Control estrategico. Ud. podra alojarlo en su PC o Servidor y desde alli seguir las indicaciones de las lecciones para construir un Tablero efectivo, que vera funcionar plenamente al cabo de 10 semanas..

 

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