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Indicadores de gestion. Un Tablero de Control es un conjunto de reportes que le informan sobre los datos reales de la empresa; p. ejemplo ventas, cobranzas, pagos, produccion, etc.. Relacionamos el Balanced Scorecard con esquemas de modelacion de Procesos sin importar la naturaleza de estos: administrativos, comerciales productivos o de Recursos Humanos. CRM. Sixtina Consulting Group implementa todos los proyectos de Balanced Scorecard utilizando el software adecuado segun el presupuesto y alcance del proyecto dentro de la empresa. Aproveche nuestra experiencia en poner en marcha su tablero de comando que es mucho mas que un conjunto de reportes que le informan sobre los datos reales de la empresa porque relaciona las variables estrategicas que Ud debe tener presente. Indices de gestion. Un Tablero de Comando (Balanced Scorecard) es un conjunto de Indicadores que responde a un Mapa Estrategico. El Mapa Estrategico refleja la relacion causa-efecto de lo que es prioritario y critico para que la empresa funcione correctamente y alcance los objetivos propuestos.. AHORA Ud. puede tomar nuestro Taller de Tablero de Comando (Balanced Scorecard) A DISTANCIA.

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