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En un caso IBM pudo determinar que por cada $ 680 por empleado gastados en capacitacion la empresa agregaba un 6% a sus ganancias anuales.. En Sixtina Consulting Group ponemos a su disposicion toda nuestra nuestra experiencia en empresas de indole industrial, de servicios o entes gubernamentales. No importa el tamano de su empresa, ni si se dedica a la industria, los servicios, el comercio o si es un ente gubernamental. No importa el tamano de su empresa, ni si se dedica a la industria, los servicios, el comercio o si es un ente gubernamental. Con el Tablero de Comando podemos ayudar a su staff a comprender el valor de la capacitacion la cual deja de ser un gasto y pasa a ser una inversion buscando la creacion de valor que sus clientes apreciaran y pagaran esta en relacion directa al trabajo de creatividad y eficiencia que realice el staff de la empresa. Sixtina Consulting Group es la mejor opcion que puede hallar para recibir capacitacion y ayuda profesional para asegurarse que su inversion en productividad alcance los objetivos propuestos. Indices de eficiencia. Con nuestros programas de capacitacion e implementacion el personal de la empresa aprende a crear tableros basados en la relacion causa efecto entre las variables criticas que debe controlar. Indices de eficiencia.

Permite aplicar una metodologia de gestion alli donde hay caos y desorganizacion . Con nuestro software el personal aprende a transformar datos en informacion y a distinguir entre un Tablero de Control y un Tablero de Comando. La posibilidad de contar con tecnicas de gestion probadas que han rescatado de la quiebra a numerosas empresas esta ahora al alcance de cualquier empresario que decida implementar el Balanced Scorecard. Utilizando el Balanced Scorecard le ayudamos a establecer mediciones confiables entre el nivel de capacitacion que recibe su personal y las ganancias registradas. Los Tablero de Comando que ayudamos a implementar tienen especial desarrollo en los aspectos intangibles de la empresa y que estan descuidados cuando el unico enfoque de control es el economico financiero. Los Tablero de Comando que construye Sixtina Consulting Group tienen la particularidad de vincular el pasado, presente y futuro con mediciones criticas, sistemas de alerta por correo electronico y planes de accion con objetivos definidos cuantitativos y temporales para cada responsable. Utilizando el Balanced Scorecard le ayudamos a establecer mediciones confiables entre el nivel de capacitacion que recibe su personal y las ganancias registradas. Medidas de control. Customer relationship management.

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Relacionamos el Balanced Scorecard con esquemas de modelacion de Procesos sin importar la naturaleza de estos: administrativos, comerciales productivos o de Recursos Humanos. Ahora Ud. podra tener acceso al eficaz y potente software Sixtina BSC.. SIXTINA BSC : Nuestro Software de Tablero de Comando (Balanced Scorecard) Sixtina BSC es la herramienta de gestion que le permitira superar los problemas estrategicos y operativos de su empresa u organizacion. . Sabia Ud. que las grandes empresas han comenzado a establecer mediciones confiables entre el nivel de capacitacion que recibe su personal y las ganancias registradas?. Con nuestros programas combinados de capacitacion, implementacion y uso del software Sixtina BSC la empresa hace obligatorio la definicion de objetivos y estrategias, dibujando un mapa estrategico que todos los departamentos podran seguir como camino hacia el exito. Tenemos desarrollos de softwares propios para expandir la capacitacion y operar tanto Tableros de Comando (Sixtina BSC) como Modelos de Costos por Actividades (Sixtina ABCosting).. Balanced Scorecard: Capacitacion e implementacion de Tableros de Comando. Ud. podra alojarlo en su PC o Servidor y desde alli seguir las indicaciones de las lecciones para construir un Tablero efectivo, que vera funcionar plenamente al cabo de 10 semanas.. Asesoramos sobre como vincular Tableros de Comando y Balanced Scorecards con Modelos de Costos basados en Actividades, Key Performance Indicators y Modelos de Procesos. .

Six sigma. Indices de eficiencia. Sixtina Consulting Group es una consultora profesional que desarrolla servicios de consultoria en Herramientas de gestion desde 1997 para el mercado argentino y latinoamericano. Ayudamos a nuestros clientes en el entrenamiento de su personal y en la implementacion de herramientas de gestion en el ambito de:. Con nuestro software Sixtina BSC podra dibujar el Mapa Estrategico reflejando la relacion causa efecto de lo que es prioritario y critico para que la empresa funcione correctamente y alcance los objetivos propuestos. Indicadores Estrategicos. Indicadores de calidad. Programa tablero de control. Nuestros servicios de consultoria no hacen distinciones segun el tamano de su empresa, ni si se dedica a la industria, los servicios, el comercio o si es un ente gubernamental, atendemos todos los requerimientos. Taller Balanced Scorecard.

 

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